OFFRE TPE / PME · DRH À TEMPS PARTAGÉ

Un DRH à temps partagé présent dans mon entreprise.

Je bénéficie de l’accompagnement d’un ou d’une DRH de monRH@moi qui devient mon interlocuteur attitré.

Cette personne connaît mon entreprise, suit mes dossiers et m’accompagne sur l’ensemble de mes sujets RH, sans que j’aie à créer un poste de DRH à temps plein.

POURQUOI PLUS TÔT ?

Les sujets RH commencent dès la première embauche.

Un contrat mal cadré, une période d’essai oubliée, une absence mal suivie ou une organisation qui grandit sans règles claires peuvent rapidement mobiliser le dirigeant et fragiliser l’entreprise.

Le cabinet comptable, le prestataire de paie et l’avocat apportent chacun leur expertise. Le DRH attitré assure la continuité entre leurs interventions, la réalité humaine de mon entreprise et mes objectifs de développement.

monRH@moi est né de ce constat : une entreprise doit pouvoir accéder à une fonction DRH expérimentée lorsqu’elle n’a pas la taille ni le besoin d’un poste à temps plein.

MES SUJETS RH

Je vais directement au sujet qui me concerne.

Chaque repère ouvre une page autonome. Sur ordinateur, son résumé apparaît au survol ou au clavier ; sur mobile, il reste visible pendant le défilement.

Embauche, contrats et avenantsChoisir, rédiger et faire évoluer le cadre contractuel. Dossiers du personnelStructurer mes pièces, échéances et obligations récurrentes. Santé, sécurité et préventionPrévenir les risques et organiser le suivi de mes salariés. CSE et relations socialesInstaller un dialogue social adapté à mon effectif. Contrôles et conformitéPréparer les contrôles et transformer les écarts en priorités. Discipline, conflits et rupturesAgir au bon moment avec une procédure claire et proportionnée. Litiges et prud’hommesDocumenter, négocier et piloter les suites avec mes conseils. Paie, variables et déclarationsSécuriser les informations transmises et contrôler leur cohérence. Temps, congés et absencesDonner des repères compréhensibles et tenir un suivi fiable. Rémunération et avantagesConstruire des dispositifs lisibles, cohérents et maîtrisés. Aides et financementsIdentifier les dispositifs mobilisables pour mon entreprise. Aide au recrutementDéfinir le rôle, sélectionner et décider sans déléguer mon choix. Intégration et fidélisationRéussir les premiers mois et renforcer l’engagement. Management et appui au dirigeantClarifier mes décisions humaines et leur mise en œuvre. Entretiens, compétences et formationFaire progresser mes salariés et anticiper mes besoins. Données RH et indicateursTransformer mes données en repères utiles à la décision. Organisation et transformationPréparer les évolutions et accompagner leur déploiement.

UNE RELATION SUIVIE

Quatre étapes simples. Une continuité réelle.

  1. 01

    Je rencontre un DRH de monRH@moi.

    Cet échange permet de comprendre mon contexte et de vérifier que le format proposé correspond réellement à mon besoin.

  2. 02

    Nous cadrons le périmètre.

    Effectif, organisation, urgences, échéances, projets et interlocuteurs.

  3. 03

    Nous fixons les priorités.

    Le plan d’action distingue l’urgent, le nécessaire et le structurant.

  4. 04

    L’accompagnement démarre.

    La présence et les actions évoluent avec la charge, les projets et la croissance de mon entreprise.

2014naissance du concept
120+clients accompagnés
1interlocuteur attitré
FrancePrésentiel : Paris–Île-de-France et Grand Est · Bretagne : Rennes et environs, implantation prochaine

Autres régions : nous consulter. L’accompagnement peut débuter à distance avant l’organisation éventuelle d’une présence locale.

PREMIER ÉCHANGE

Je décris mon entreprise et mes priorités.

Un échange sans jargon pour identifier le format adapté à mon entreprise et organiser la prochaine étape.