Sécuriser mes contrats et mes dossiers
Contrats de travail, avenants, périodes d’essai, temps de travail, absences et documents obligatoires.
DRH à temps partagé · TPE, PME & startups
Je bénéficie de l’accompagnement d’un ou d’une DRH de monRH@moi qui devient mon interlocuteur attitré. Cette personne connaît mon entreprise, suit mes dossiers, me conseille et m’accompagne sur l’ensemble de mes sujets RH, sans que j’aie à créer un poste de DRH à temps plein.
Pourquoi monRH@moi
Dès les premières embauches, je dois sécuriser mes décisions, accompagner mes équipes et construire une organisation qui puisse grandir.
Mon entreprise n’a pas besoin d’attendre une taille critique pour bénéficier d’une vraie fonction DRH.
Au démarrage, je peux m’appuyer séparément sur mon cabinet comptable, mon avocat ou mon prestataire de paie. Chacun intervient dans son domaine, mais personne ne suit nécessairement l’ensemble de mon histoire sociale, de mes équipes et de mes décisions.
monRH@moi est né de ce constat : rendre accessible plus tôt une fonction DRH expérimentée, présente dans l’entreprise à la juste fréquence et capable de relier le droit, l’humain et les enjeux de développement.
Mes besoins, un même interlocuteur
L’Expert RH qui m’accompagne coordonne les sujets du quotidien, anticipe les risques et m’aide à prendre des décisions applicables.
Contrats de travail, avenants, périodes d’essai, temps de travail, absences et documents obligatoires.
Recadrage, conflit, inaptitude, rupture, procédure disciplinaire et préparation des décisions difficiles.
Audit, affichages, registres, règlement intérieur, CSE, santé au travail et plan d’actions priorisé.
Recrutement, intégration, entretiens, compétences, organisation, pratiques managériales et fidélisation.
Préparation et contrôle des variables, coordination avec le prestataire et suivi des échéances sociales.
Relais de poste vacant, transformation, croissance rapide, réorganisation ou mission de management de transition.
PME dès 80 salariés · ETI · groupes
Crise, changement, transformation ou vacance du poste : un ou une DRH de transition intervient pour une mission précise et limitée dans le temps. Son objectif : mettre en place des solutions opérationnelles, assurer le relais RH et transmettre ses compétences à l’équipe en place.
Découvrir le management de transition RHUn modèle souple
La fréquence, le périmètre et le niveau d’intervention évoluent avec mon organisation.
Je professionnalise mes pratiques sans alourdir ma structure.
Découvrir mon accompagnement →Je pose les fondamentaux avant que la croissance ne les rende urgents.
Découvrir mon accompagnement →J’harmonise les pratiques tout en tenant compte de chaque entreprise.
Découvrir mon accompagnement →J’intègre les enjeux humains à la trajectoire de croissance.
Découvrir mon accompagnement →Comment cela fonctionne
Je garde de la visibilité sur les priorités, les décisions et les actions menées.
Un ou une DRH de monRH@moi devient mon interlocuteur attitré.
Contexte, effectif, urgences, organisation et objectifs.
Un plan clair distingue l’urgent, le nécessaire et le structurant.
La présence s’ajuste à la charge, aux projets et à la croissance.
Des repères transparents
Le tarif de base est de 98,90 € HT par mois et par personne, avec un tarif réduit de 50 % pour les salariés travaillant moins de 65 heures par mois et les stagiaires rémunérés. L’audit de conformité est une prestation ponctuelle distincte, qui peut être commandée sans abonnement et sans engagement.
Deux niveaux de facturation et de temps d’accompagnement s’appliquent selon la situation de chaque personne.
Tarif de base
98,90 € HTpar mois et par personne
CDI et CDD travaillant au moins 65 heures par mois, alternants et dirigeants inclus sauf statut TNS.
1 heure d’accompagnement par personne et par mois (en moyenne lissée sur l’année)
Tarif réduit de 50 %
49,45 € HTpar mois et par personne
Salariés travaillant moins de 65 heures par mois et stagiaires rémunérés.
30 minutes d’accompagnement par personne et par mois (en moyenne lissée sur l’année)
À partir de 689 € HTforfait selon l’effectif en ETP
Un état des lieux concret pour identifier mes risques et prioriser les corrections.
L’origine du concept
monRH@moi est né d’une conviction simple : une entreprise peut avoir besoin d’un regard RH expérimenté bien avant de pouvoir — ou de vouloir — recruter à temps plein.
Aujourd’hui, les DRH salariés de monRH@moi interviennent auprès de leurs entreprises clientes au nom du même concept et avec la même exigence de suivi. Chaque client bénéficie ainsi d’une personne attitrée qui connaît son contexte et accompagne ses décisions dans la durée.
Parlons de mon entreprise
Je décris mon contexte, mes priorités ou simplement la question qui m’amène. L’échange permettra de déterminer le format le plus pertinent.
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