OFFRE PME / ETI · DRH DE TRANSITION

Une direction RH opérationnelle pendant une période décisive.

Un ou une DRH de transition prend en charge une mission précise et limitée dans le temps, met en œuvre les solutions et prépare la continuité.

Je présente ma situation

SITUATIONS D’INTERVENTION

Une expertise immédiatement mobilisable.

Relais

Vacance de poste, rupture de contrat, rétablissement du fonctionnement d’une équipe RH.

Transformation

Croissance rapide, réorganisation, restructuration, intégration post-acquisition.

Passage de cap

Structuration de la fonction, projet critique ou crise sociale.

Autres profils RH (RRH, recrutement, etc.) : nous consulter pour étudier la faisabilité de la mission.

UNE MISSION EN QUATRE TEMPS

  1. 01

    Diagnostic rapide

    Situation, risques, parties prenantes et décisions déjà prises.

  2. 02

    Cadrage

    Objectifs, responsabilités, indicateurs et gouvernance.

  3. 03

    Exécution

    Prise en charge, décisions dans le mandat confié et compte rendu.

  4. 04

    Transmission

    Documentation, formation de l’équipe et continuité après la mission.

UN PÉRIMÈTRE CLAIR

Mes objectifs, mes livrables et la date de transmission.

Le management de transition répond à une intensité et à une temporalité spécifiques. La mission est cadrée autour de mes objectifs, de livrables, d’une gouvernance et d’une date de sortie.

L’offre s’adresse aux PME de plus de 80 salariés, aux ETI et aux groupes. Une startup en très forte croissance peut également être étudiée lorsqu’elle nécessite temporairement une direction RH intensive.