OFFRE PME / ETI · DRH DE TRANSITION

Un DRH de transition pour conduire une mission RH décisive.

Remplacement d’un DRH, réorganisation ou croissance rapide : le management de transition RH apporte à mon entreprise une direction opérationnelle pour une durée définie. La mission couvre le diagnostic, la mise en œuvre et la transmission à mes équipes.

Je présente ma situation

SITUATIONS D’INTERVENTION

Dans quelles situations faire appel à un DRH de transition ?

Relais

Vacance de poste, rupture de contrat, rétablissement du fonctionnement d’une équipe RH.

Transformation

Croissance rapide, réorganisation, restructuration, intégration post-acquisition.

Passage de cap

Structuration de la fonction, projet critique ou crise sociale.

Autres profils RH (RRH, recrutement, etc.) : nous consulter pour étudier la faisabilité de la mission. Pour un accompagnement RH régulier, je découvre le fonctionnement d’un DRH à temps partagé.

UNE MISSION EN QUATRE TEMPS

  1. 01

    Diagnostic rapide

    Situation, risques, parties prenantes et décisions déjà prises.

  2. 02

    Cadrage

    Objectifs, responsabilités, indicateurs et gouvernance.

  3. 03

    Exécution

    Prise en charge, décisions dans le mandat confié et compte rendu.

  4. 04

    Transmission

    Documentation, formation de l’équipe et continuité après la mission.

UN PÉRIMÈTRE CLAIR

Mes objectifs, mes livrables et la date de transmission.

Le management de transition répond à une intensité et à une temporalité spécifiques. La mission est cadrée autour de mes objectifs, de livrables, d’une gouvernance et d’une date de sortie.

L’offre s’adresse aux PME de plus de 80 salariés, aux ETI et aux groupes. Une startup en très forte croissance peut également être étudiée lorsqu’elle nécessite temporairement une direction RH intensive.