OFFRE TPE / PME · DRH À TEMPS PARTAGÉ
Un DRH à temps partagé pour ma TPE ou PME.
Mon entreprise bénéficie d’un DRH attitré. Il intervient sur site à un rythme qui grandit avec mon effectif, suit mes dossiers, prépare mes décisions et coordonne mes intervenants RH. Entre ses visites, je peux le joindre par téléphone ou e-mail cinq jours par semaine.
UN INTERLOCUTEUR ATTITRÉ
Mon DRH connaît mon entreprise.
Chez monRH@moi, je bénéficie d’un interlocuteur attitré. Le DRH connaît mon entreprise, ses dirigeants, mes équipes, mes pratiques et mes dossiers.
Il s’intègre au quotidien à l’équipe et est souvent considéré comme un collègue, sans avoir le statut de salarié de mon entreprise. Le rythme est ajusté au besoin réel : mon entreprise bénéficie d’une continuité de direction RH proportionnée à mon organisation, sans supporter le coût ni le volume d’un poste à temps plein.
QUAND DEVIENT-IL UTILE ?
Quand faire appel à un DRH à temps partagé ?
LE RÔLE DU DRH ATTITRÉ
Relier les informations pour rendre la décision possible.
Le DRH organise la fonction, suit les dossiers, prépare les décisions et transforme les obligations en actions.
Organiser
Responsabilités, échéances, dossiers, processus et indicateurs.
Décider
Faits établis, options compréhensibles, conséquences anticipées.
Coordonner
Paie, comptable, avocat, santé au travail, organismes sociaux, emploi et formation.
La coordination des intervenants suffit et monRH@moi prend directement en charge les travaux liés à sa fonction et à sa mission. Pour une mission ponctuelle de remplacement ou de transformation, je découvre l’accompagnement par un DRH de transition.
EXEMPLES DE MISSIONS
À quoi sert ce DRH dans la durée ?
Trois missions anonymisées pour montrer comment l’accompagnement évolue avec l’entreprise.
Une TPE de 5 à 8 salariés
Cette entreprise fait appel à monRH@moi depuis dix ans. Son accompagnement RH suit ses besoins et les variations de son effectif.
Une startup en croissance
Nous l’avons accompagnée de 25 à plus de 70 salariés. L’entreprise a ensuite réalisé une levée de fonds et recruté son propre DRH interne.
Une PME d’environ 30 salariés
Lors de la vente de l’entreprise, nous avons aidé à préparer les réponses à la due diligence et à présenter une organisation RH structurée.
GÉNÉRATEUR DE RÉSULTATS !
Une présence qui produit des résultats.
La valeur d’une fonction DRH se mesure à la qualité des décisions, aux échéances tenues, aux risques objectivement réduits, à la fluidité des échanges et à la capacité de mon entreprise à grandir en conservant la maîtrise de son organisation.
monRH@moi est générateur de résultats lorsque les priorités sont clairement définies, les recommandations suivies, les décisions assumées et les actions suivies dans le temps.