ENTRETIENS · COMPÉTENCES · FORMATION
Je relie les entretiens aux décisions de mon entreprise.
Les attentes, les compétences et les évolutions deviennent des actions suivies.
DES DÉCISIONS SUIVIES
Mes entretiens débouchent sur des actions concrètes.
Les entretiens deviennent utiles lorsqu’ils clarifient les attentes, identifient les compétences et préparent les évolutions.
Le DRH construit les supports, accompagne les managers, consolide les besoins et suit le plan de développement des compétences, les formations obligatoires et les actions de progression.