PME dès 80 salariés · ETI · groupe · scale-up
Depuis 2014, monRH@moi intervient en management de transition exclusivement dans les ressources humaines. Un ou une DRH expérimentée rejoint temporairement mon entreprise pour une mission et des objectifs définis à l’avance, met en œuvre des solutions opérationnelles puis transmet les compétences et les dossiers à l’équipe RH existante, le cas échéant.
Pourquoi faire appel à un DRH de transition ?
Urgence managériale ou crise
Stabiliser une situation qui menace la performance, l’image de l’entreprise, sa situation financière ou le fonctionnement des équipes.
Remplacement ou renforcement RH
Assurer la continuité des opérations lors d’un départ, d’une absence, d’un poste vacant ou d’un besoin temporaire de renfort de la DRH.
Conduite du changement
Élaborer et déployer une réorganisation ou une transformation, avec une feuille de route, des responsabilités et des résultats attendus.
Restructuration et dialogue social
Piloter la dimension RH d’une restructuration, de licenciements économiques, d’un PSE, d’une RCC ou de conflits sociaux.
ERP et transformation digitale
Choisir et déployer une solution complexe, structurer les processus RH et accompagner les équipes dans l’évolution des outils.
Croissance et développement
Accompagner une croissance externe ou une opération de fusion-acquisition, une nouvelle implantation, une phase de scale-up, un retournement ou une réorganisation des équipes.
Une approche opérationnelle et sur mesure
Comprendre avant d’agir
Les enjeux spécifiques de l’entreprise sont analysés afin de définir une réponse adaptée et des objectifs vérifiables.
Intervenir rapidement
La mission démarre au rythme rendu nécessaire par la situation afin de limiter son impact sur l’activité.
Travailler avec les équipes
Le ou la DRH de transition agit avec les équipes internes, prépare la transmission et sécurise la continuité après la mission.
Expertise et confidentialité
Des DRH disposant de plus de 20 ans d’expérience.
Chaque mission est conduite avec discrétion, pilotée par des objectifs vérifiables et évaluée à partir des résultats obtenus.
Modèle économique
1 300 € HT par jour.
Le TJM de référence est de 1 300 € HT. Un tarif dégressif peut être convenu selon le nombre de jours de mission par mois et la durée totale de la mission.
Les factures sont réglées par prélèvement automatique entre le 10 et le 15 du mois, au titre du mois de mission en cours.